Austritt

Auf den Punkt gebracht: Worum geht es?
Personelle Ver?nderungen im Team ergeben sich aus Kündigung, internem Wechsel oder Austritt infolge von Reorganisation oder Emeritierung. Die ?bergangsphase und ggf. Neubesetzung wollen gut geplant sein.
Chancen und
M?glichkeiten
Personelle Ver?nderungen im Team sind nicht nur mit Verunsicherung und Herausforderungen, sondern vor allem Chancen verbunden. Nutzen Sie die Gelegenheit, die Organisation und Aufgabenverteilung Ihres Teams zu überdenken und dabei Bedürfnisse, Ziele und andere Faktoren zu berücksichtigen. Sicher er?ffnen sich Chancen für eine vorteilhaftere Struktur und interne Mobilit?t – ergreifen Sie sie!
Aktiv werden:
Wie zeigt sich gute Führung?
- Zeigen Sie Wertsch?tzung, indem Sie Anerkennung für die geleistete Arbeit zum Ausdruck bringen.
- Kommunizieren Sie offen, indem Sie transparent über den Austrittsprozess, m?gliche Konsequenzen und wie Sie das Team und die Projekte weiterführen werden, informieren.
- Bieten Sie Unterstützung und ?bergabe an und stehen Sie zur Verfügung, um Fragen zu beantworten.
- Nehmen Sie sich Zeit für ein Abschiedsgespr?ch, um Feedback zu erhalten und zu verstehen, wie Sie das Arbeitsumfeld verbessern k?nnen. Nutzen Sie die M?glichkeit von gegenseitiger Empfehlungen und beruflichen Netzwerken.
Selbstreflexion: Setze ich meine Sozial-
und Leadershipkompetenzen gezielt ein?
Innovation vorantreiben:

- Habe ich die Teamstruktur analysiert und optimiert?
- Ist das Feedback der austretenden Person in die Teamentwicklung eingeflossen, sodass der Status quo hinterfragt wird?
- Welche Schlüsse/Neuerungen haben wir daraus gezogen?
Brücken bauen:

- Habe ich weiterführenden und konstruktiven Kontakt zur austretenden Person?
Menschen bef?higen:
- Konnte ich durch Neuverteilung von Verantwortung Mitarbeitende entwickeln oder sogar interne Mobilit?t vorantreiben?

In Kürze: 5 Schritte zum Erfolg

Zust?ndigkeiten:
Wer hat welche Rolle?
Führungskraft: Gew?hrleistung der Stabilit?t und Entwicklung des Teams
Mitarbeitende:r: Weitergabe und Dokumentation von Wissen
HR: Begleitung des Austrittprozesses
Hauptverantwortung
Führungskraft